为深入贯彻落实中央八项规定精神，扎实推进“作风改进”专项行动，全面提升办公室综合业务管理水平，5月13日，潍坊分中心负责同志带队，到寿光、寒亭、昌邑管理站开展办公室综合业务专项检查。

此次检查以“统一标准、规范执行”为核心，聚焦标准化建设，全面排查办公室业务短板，围绕公文管理、保密管理、档案管理、公务用车、公务接待等业务开展检查。检查组实地查看了档案室、保密室、食堂、办公用房等场所，查阅了收发文记录、房产维修资料、物业考核等资料，仔细核对了公文台账和公务用车管理台账，对标准执行不严、硬件配备不足、历史管理疏漏等问题逐项记录，并提出整改意见。

检查组强调，办公室综合业务是保障工程安全高效运行的重要基础，各管理站要以此次检查为契机，强化标准意识、压实主体责任，既要“当下改”更要“长久立”，真正把规范管理转化为服务山东现代水网建设的实际效能。

检查组要求，一要完善制度规范，强化流程管理。结合本次检查情况，要进一步修订完善各项工作制度，明确执行标准、优化工作流程，确保办公室业务操作规范、执行高效。二要压实管理责任，落实问题整改。对此次检查发现的问题，各管理站要高度重视，明确整改责任人、整改措施、整改时限，确保每项问题整改到位。三要加强能力建设，提升专业水平。结合业务需求和干部职工能力现状，开展切实可行的业务技能培训，建立经验共享机制，查找自身工作短板，扩宽工作视野，提高业务能力和工作水平。四要建立长效机制，优化服务质效。紧扣办公室岗位职责，加强对制度遵守情况、流程执行情况、目标完成情况等日常监督，针对物资采购、公务接待等廉政风险点，建立常态化风险排查防范机制，推动办公室工作标准化、规范化、精细化发展，不断提升政务服务水平。

此次专项检查是潍坊分中心深化作风改进的关键举措，下一步，潍坊分中心将继续强化办公室业务规范化管理，不断提高工作效能，以更严谨的制度筑牢管理根基，以更高效的协同凝聚发展合力，为服务山东现代水网建设提供坚实的保障。

供稿：潍坊分中心 张熙      责编：山东调水