为全面梳理阶段性工作进展，稳步推进寿光管理站年度重点工作任务，确保绩效任务高效完成，11月12日，寿光管理站召开重点工作推进会，管理站主要负责同志主持会议，班子成员、各科室所主要负责同志及有关人员参加会议。

会上，首先听取了各科室、站所前期重点任务执行情况、存在的问题及下步打算，单位主要领导对前期工作取得的阶段性成效给予了肯定，同时分析了当前开展工作中的突出矛盾与短板弱项，并对照绩效考核标准逐项梳理、逐条认领、倒排工期，系统部署后续重点攻坚任务，坚定信心、加压奋进，坚决实现全年工作目标。

会议强调，要进一步提高政治站位，振奋工作精神，以问题为导向、以目标为引领、以效果为标尺，扎实推进各项工作；要切实增强完成全年目标任务的责任感、紧迫感，打好调水任务攻坚战，紧盯关键节点推项目，聚焦核心精准发力，推动重点任务提质提速提效；要进一步压实责任，强化担当，严格落实工作责任制，绩效考核专班人员任务分解到岗、责任落实到人，党员干部要率先垂范，以“钉钉子精神”推动各项决策部署落地生根、见到实效。

供稿：寿光管理站 刘伟         责编：山东调水