春启新程，奋进正当时。为扎实筑牢2026年工作开局基础，确保全年各项工作平稳有序推进，2月24日，昌邑管理站组织召开2026年开工“第一课”暨第一季度安全生产工作会议，管理站全体职工及维养单位相关负责同志参加会议。

会议集中学习了省中心2026年开工“第一课”暨第一季度安全生产工作会议精神，并对管理站2026年重点工作做了具体部署。

会议强调，一要统一思想，收心归位。全体干部职工要将个人的成长与管理站的发展紧密结合，迅速调整状态，收心聚力，杜绝麻痹大意和消极懈怠的心态，以高度的责任感和使命感投入工作中。二要认清形势，各司其职。增强对安全生产工作严峻性的认识，围绕2026年全年目标任务，突出重点、瞄准关键，进一步理清工作思路、创新工作举措，科学谋划部署全年工作。紧紧围绕“管好工程送好水”推进各项重点工作，锐意进取、踔厉奋发，以实干成就新作为、展现新形象。三要凝心聚力，狠抓落实。工作的顺利开展离不开团队的协作和任务的有效落实，在新的一年里，要凝聚全体职工的力量，心往一处想、劲往一处使，各科室之间加强沟通协作，将各项工作落到实处，确保各项任务高质量完成。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。下一步，昌邑管理站将在省中心、分中心党委的正确领导下，坚守工作底线，强化实干担当，扎实推进各项工作，奋力推动调水工程高质量发展。

供稿：昌邑管理站 张文聪           责编：山东水网